潤滑管理的五適原則
推行潤滑管理并不困難，但須隨時地注意下列五個要點：
1. 適油（Right oil）——選用適當規(guī)格潤滑油劑。
2. 適時（Right time）——按規(guī)定的時間加油，檢查及換油。
3. 適量（Right quantity）——加用適當份量的潤滑油劑。
4. 適位（Right place）——加潤滑劑到需要潤滑的部位。
5. 適人（Right man）——何人加油、換油、檢查。
推行潤滑管理之后，如果機械潤滑正確，必可達到下列成果：
1. 減低摩擦，節(jié)省動力消耗。
2. 減低磨損，延長機械使用壽命。
3. 減低機械故障，提高生產(chǎn)效率。
4. 節(jié)省潤滑油料。
5. 降低成本，增進生產(chǎn)利潤。
近年來，各種產(chǎn)業(yè)機械日趨自動化，機械設(shè)計及構(gòu)造日益精密而復(fù)雜。一般工廠往往容易盲目發(fā)展生產(chǎn)，而忽視機械的應(yīng)用潤滑保養(yǎng)，以致容易發(fā)生故障，影響整個生產(chǎn)系統(tǒng)停工，損失之大，實在難以估計。為保持生產(chǎn)機械的順利運轉(zhuǎn)，應(yīng)須在潤滑方面妥善管理，才能發(fā)揮機械設(shè)備最高效能。
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